U9cloud的工序成本
对应U9cloud的工序成本,其中一个巨大的优势是实现与MES的对接。通过接口,将智能工厂或MES工序转移数据、工时数据、委外数据传递至U9cloud外部接口表中实现工序成本计算数据收集。
当然,若一个企业未使用MES系统,也可以通过U9cloud车间管理派工单及工序转移单提供工序转移数据,通过内置接口,实现工序成本计算信息数据收集。从而实现了业务、财务数据的无缝对接。
通过U9cloud的工序成本,可以为企业实现更好的成本精细化核算,更科学的成本分析控制,为成本决策提供依据。同时,也更好的推动者企业成本管理变革,改变过去的思维方式,通过自下而上的运动程序达到控制整个产品成本的目的,实现了从事后被动记录成本发生向事前主动控制的转变。
所谓成本还原,就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐步分解还原为原来的成本项目即分项成本。成本还原的方法是从下一步骤开始,将其耗用上步骤半成品的综合成本逐步分解,还原为原来的成本项目。
U9cloud可以通过成本会计中的综合结转、分项结转实现产品的成本还原。而有的企业除了要实现单组织下产品的成本还原外,还希望在进行跨组织内部交易后,要剔除内部加价,实现跨组织的成本还原。
对此需求,U9cloud则也可以通过责任考核模块来实现。U9cloud责任核算体系是基于法人核算体系同一套业务数据的基础上,按内部管理的口径,实现另一种核算体系。对于核算口径,其内部核算的口径可以比外报体系小,也可以比外报口径大。当内部核算口径大到是整个集团时,就可以实现跨组织的成本还原。
结合U9cloud “权责发生制”会计基础,核算到具体每个料品的收入、成本、结存。对搭建多级责任主体结构,进行核算对象的成本计算时,对每个料的成本计算,平行地分别按每层主体单独计算,主体内的物料转移按成本价计算。即,内部主体间的物料领用、传递,是用实际成本价来计算的;跨主体的物料流动用考核价计算;主体的层面上,就是集团全部。所有核算主体都是内部主体,站在高层层主体上的成本计算,主体间领用都是用成本价计算的,此时系统自动剔除核算主体内的内部加价,就实现了跨组织的成本还原。
当然,不论是U9的责任考核、工序成本还是跨组织成本还原,都只是体现U9cloud在经营会计精细化管控的一个部分而已。我们相信,基于U9先进的技术架构和广泛的生态及客户群,用友U9 cloud一定会更强的助力中国制造业产业链级的数字化转型路径。